Episode 86

Ep. 86: Neue Nerds braucht das Land

In dieser Episode nehme ich euch mit auf eine Reise durch ein Thema, das mir sehr am Herzen liegt: Nerds – und warum wir dringend eine neue Generation von ihnen brauchen! Ich erzähle, warum ich den Begriff Nerd als Kompliment meine und teile dabei auch ein wenig aus meiner eigenen Geschichte, wie ich mit 17 aus Versehen meine erste Firma gegründet habe.

Im Kern geht es heute darum: Unsere Welt – egal ob Bank, Fahrradhändler oder Beratung – ist längst zur IT-Welt geworden. Doch die Anforderungen an unsere Technik-Expert*innen haben sich radikal verändert. Nerds dürfen heute nicht mehr nur Systeme bauen und administrieren. Sie müssen kommunizieren, moderieren, verhandeln und vermitteln können. Ich zeige auf, warum reine technische Brillanz nicht mehr reicht und wie neue Skills wie Storytelling, Anforderungsmanagement und Stakeholder-Kommunikation zur Pflichtausstattung gehören.

Außerdem spreche ich darüber, warum Motivation alleine nicht genügt, wenn wir Nerds zu starken Kommunikator*innen entwickeln wollen – und wie wir gezielt Fähigkeiten, Gelegenheiten und psychologisches Kapital aufbauen können.

Wenn du wissen willst, wie aus klassischen Tüftler*innen echte „Nerds 2.0“ werden, die Organisationen in die Zukunft führen, dann ist diese Folge genau das Richtige für dich. Viel Spaß beim Zuhören!

Viel Spaß beim Zuhören!

Und so erreicht Ihr mich:

Homepage: https://www.odonovan.de/veraenderungsstabil

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerheinze/

Buch: https://shop.haufe.de/prod/dramafreie-arbeitswelt

Zum Training: https://academy.odonovan.de/academy/kommunikationskompetenz-fuer-itler/

About the Podcast

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Veränderungsstabil
Was Menschen und Organisationen können müssen, um in einer wilden Welt erfolgreich und radikal gelassen zu sein.

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Holger Heinze

Holger Heinze ist Vorstand der O’Donovan Consulting AG. Seit 1999 arbeitet er mit Teams und Führungskräften an Kultur, Beziehungen, Geschäftsmodellen und Prozessen. Dabei hat er internationale Konzerne und NGOs beraten, wie auch kleine Start-ups, Profisportler und Einrichtungen der öffentlichen Verwaltung.

Er hat seit seiner ersten (unbeabsichtigten) Unternehmensgründung 1999 u.a. mehrere Digitalagenturen und Unternehmensberatungen, eine Baumarktkette, eine Kartoffelchipsfabrik und einen nachhaltigen Online-Shop gegründet und geführt. Er hat als Restaurant- und Hoteltester, Hochschuldozent, Straßenmusiker, Fotograf und Entwicklungshelfer, Interimsmanager und Gründercoach gearbeitet und im Auftrag des BMBF erforscht, welche Schlüsselkompetenzen Menschen für die digitalisierte Arbeitswelt benötigen und wie wir sie uns am besten aneignen können.

Der Wirtschaftsinformatiker ist Chartered Manager des CMI, zertifizierter Change Manager, Requirements Engineer, OKR und SCRUM Master. Er hat auf Fuckup- und TedX-Veranstaltungen gesprochen.
Heute trainiert, coacht und berät er Menschen und Organisationen mit Hilfe der Dramafreiheit, damit sie ihre Ziele erreichen, Veränderungen erfolgreich umsetzen und generell in der wilden Welt veränderungsstabil sind.

In seiner Freizeit spielt er gerne mit seinen beiden Kindern und seinen Gitarren und versucht, aus Escape Rooms zu entkommen.