Episode 79

Ep. 79: CIO: Mauern, Roadmaps und Bedürfnisse (Talk mit Steffen Gelder)

In dieser Folge von Veränderungsstabil habe ich mit Steffen Gelder gesprochen – einem CIO, der nicht nur IT-Betrieb im Griff hat, sondern auch Veränderung gestaltet. Wir haben gemeinsam tief in die Rolle des CIOs geblickt: Wie sie sich wandelt – vom Technikverwalter zum Brückenbauer zwischen IT und Business – und warum es nicht mehr reicht, einfach nur auf Tickets zu reagieren.

Wir sprechen über Innovation als Kernaufgabe, wie Vertrauen entsteht (Spoiler: nicht durch Blaming) und warum es manchmal gut ist, wenn die IT „spielt“. Und wir fragen uns: Wie reißen wir die Mauern ein zwischen „wir“ und „die anderen“? Wie wird IT zur gestaltenden Kraft, statt nur Dienstleister zu sein?

Für alle, die selbst führen, Verantwortung tragen oder IT einfach besser verstehen wollen – es geht um Kultur, Klarheit und konstruktive Veränderung.

Viel Spaß beim Hören!

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Veränderungsstabil
Was Menschen und Organisationen können müssen, um in einer wilden Welt erfolgreich und radikal gelassen zu sein.

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Holger Heinze

Holger Heinze ist Vorstand der O’Donovan Consulting AG. Seit 1999 arbeitet er mit Teams und Führungskräften an Kultur, Beziehungen, Geschäftsmodellen und Prozessen. Dabei hat er internationale Konzerne und NGOs beraten, wie auch kleine Start-ups, Profisportler und Einrichtungen der öffentlichen Verwaltung.

Er hat seit seiner ersten (unbeabsichtigten) Unternehmensgründung 1999 u.a. mehrere Digitalagenturen und Unternehmensberatungen, eine Baumarktkette, eine Kartoffelchipsfabrik und einen nachhaltigen Online-Shop gegründet und geführt. Er hat als Restaurant- und Hoteltester, Hochschuldozent, Straßenmusiker, Fotograf und Entwicklungshelfer, Interimsmanager und Gründercoach gearbeitet und im Auftrag des BMBF erforscht, welche Schlüsselkompetenzen Menschen für die digitalisierte Arbeitswelt benötigen und wie wir sie uns am besten aneignen können.

Der Wirtschaftsinformatiker ist Chartered Manager des CMI, zertifizierter Change Manager, Requirements Engineer, OKR und SCRUM Master. Er hat auf Fuckup- und TedX-Veranstaltungen gesprochen.
Heute trainiert, coacht und berät er Menschen und Organisationen mit Hilfe der Dramafreiheit, damit sie ihre Ziele erreichen, Veränderungen erfolgreich umsetzen und generell in der wilden Welt veränderungsstabil sind.

In seiner Freizeit spielt er gerne mit seinen beiden Kindern und seinen Gitarren und versucht, aus Escape Rooms zu entkommen.