Episode 69

Ep. 69: Warum dein Unternehmen ohne Empathie scheitert (Talk mit Francesca Warnecke)

In dieser Folge begrüße ich Francesca Warnecke, Pflegewissenschaftlerin, Netzwerkerin und Podcasterin. Wir sprechen über die Herausforderungen und Chancen im Pflegesektor, den Umgang mit Fachkräftemangel und die Bedeutung von nachhaltigen Prozessen. Francesca erklärt, wie sie mit ihrer Expertise Organisationen unterstützt, von reaktiven zu proaktiven Ansätzen zu wechseln – sei es im Qualitätsmanagement, bei ESG-Themen oder in der Digitalisierung von Lernangeboten.

Ihr erfahrt, warum Empathie, die richtige Haltung und ein guter Umgang mit Veränderungen entscheidend sind, um Mitarbeitende und Strukturen erfolgreich zu stärken. Dazu gibt es praxisnahe Einblicke in Francescas Arbeit und Tipps, wie wir aus Herausforderungen lernen können, um mehr Spaß und Wirkung in den Alltag zu bringen.

Viel Spaß beim Zuhören!

So erreicht Ihr Francesca Warnecke:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/francesca-warnecke-geb-peinze-90746b1b0/

Podcast: https://open.spotify.com/show/7DQ6BjYpc9Jq5AbqwY1onD?si=eb9884ad9e914f76

Und so erreicht Ihr mich:

Homepage: https://www.veraenderungsstabil.de

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerheinze/

Buch: https://shop.haufe.de/prod/dramafreie-arbeitswelt

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Veränderungsstabil
Was Menschen und Organisationen können müssen, um in einer wilden Welt erfolgreich und radikal gelassen zu sein.

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Holger Heinze

Holger Heinze (Jahrgang 1982) ist Partner und Teilhaber der O’Donovan Consulting AG. Seit 1999 arbeitet er mit Teams und Führungskräften an Kultur, Beziehungen, Geschäftsmodellen und Prozessen. Dabei hat er internationale Konzerne und NGOs beraten, wie auch kleine Start-ups, Profisportler und Einrichtungen der öffentlichen Verwaltung.

Er hat seit seiner ersten (unbeabsichtigten) Unternehmensgründung 1999 u.a. mehrere Digitalagenturen und Unternehmensberatungen, eine Baumarktkette, eine Kartoffelchipsfabrik und einen nachhaltigen Online-Shop gegründet und geführt. Er hat als Restaurant- und Hoteltester, Hochschuldozent, Straßenmusiker, Fotograf und Entwicklungshelfer, Interimsmanager und Gründercoach gearbeitet und im Auftrag des BMBF erforscht, welche Schlüsselkompetenzen Menschen für die digitalisierte Arbeitswelt benötigen und wie wir sie uns am besten aneignen können.

Der Wirtschaftsinformatiker ist Chartered Manager des CMI, zertifizierter Change Manager, Requirements Engineer, OKR und SCRUM Master. Er hat auf Fuckup- und TedX-Veranstaltungen gesprochen.
Heute trainiert, coacht und berät er Menschen und Organisationen mit Hilfe der Dramafreiheit, damit sie ihre Ziele erreichen, Veränderungen erfolgreich umsetzen und generell in der wilden Welt veränderungsstabil sind.

In seiner Freizeit spielt er gerne mit seinen beiden Kindern und seinen Gitarren und versucht, aus Escape Rooms zu entkommen.