Episode 100

Ep. 100: Ich muss mir ja von mir selbst auch nicht alles gefallen lassen (Talk mit Walter Herter)

Walter Herter hat über 40 Jahre Beratungserfahrung – und trotzdem (oder gerade deshalb) war das Gespräch mit ihm eines der menschlichsten, ehrlichsten und lebendigsten in diesem Podcast bisher.

Wir sprechen über:

- Blindleistung in Organisationen – wo sie herkommt und wie man sie erkennt

- Warum psychologische Gefährdungsbeurteilungen dafür Gold wert sein können (wenn man sie richtig liest)

- Was Aggressionsberatung mit Veränderungsfähigkeit zu tun hat

- Und warum Unternehmen auch mal lernen müssen, sich selbst nicht alles zu gefallen zu lassen

Dazwischen: Geschichten aus 40 Jahren Berufsleben. Von der Bundeswehr bis zur Unternehmensgenossenschaft. Von Audi bis Wacken. Und ein Satz, der bleibt: „Ich nehme mir das Leben und ich gebe es nicht mehr her.“

Viel Spaß beim Hören!

.

So erreicht Ihr Walter Herter:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/walter-herter-623942186/

Homepage: https://www.die-unternehmerberater.com/

.

Und so erreicht Ihr mich:

Homepage: https://www.odonovan.de/veraenderungsstabil

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerheinze/

Buch: https://shop.haufe.de/prod/dramafreie-arbeitswelt

About the Podcast

Show artwork for Veränderungsstabil
Veränderungsstabil
Was Menschen und Organisationen können müssen, um in einer wilden Welt erfolgreich und radikal gelassen zu sein.

About your host

Profile picture for Holger Heinze

Holger Heinze

Holger Heinze ist Vorstand der O’Donovan Consulting AG. Seit 1999 arbeitet er mit Teams und Führungskräften an Kultur, Beziehungen, Geschäftsmodellen und Prozessen. Dabei hat er internationale Konzerne und NGOs beraten, wie auch kleine Start-ups, Profisportler und Einrichtungen der öffentlichen Verwaltung.

Er hat seit seiner ersten (unbeabsichtigten) Unternehmensgründung 1999 u.a. mehrere Digitalagenturen und Unternehmensberatungen, eine Baumarktkette, eine Kartoffelchipsfabrik und einen nachhaltigen Online-Shop gegründet und geführt. Er hat als Restaurant- und Hoteltester, Hochschuldozent, Straßenmusiker, Fotograf und Entwicklungshelfer, Interimsmanager und Gründercoach gearbeitet und im Auftrag des BMBF erforscht, welche Schlüsselkompetenzen Menschen für die digitalisierte Arbeitswelt benötigen und wie wir sie uns am besten aneignen können.

Der Wirtschaftsinformatiker ist Chartered Manager des CMI, zertifizierter Change Manager, Requirements Engineer, OKR und SCRUM Master. Er hat auf Fuckup- und TedX-Veranstaltungen gesprochen.
Heute trainiert, coacht und berät er Menschen und Organisationen mit Hilfe der Dramafreiheit, damit sie ihre Ziele erreichen, Veränderungen erfolgreich umsetzen und generell in der wilden Welt veränderungsstabil sind.

In seiner Freizeit spielt er gerne mit seinen beiden Kindern und seinen Gitarren und versucht, aus Escape Rooms zu entkommen.