Episode 71

Ep. 71: Keiner lernt in der Komfortzone - aber alle beim Rumspielen (Talk mit Dr. Stefan Leibelt)

In dieser Episode spreche ich mit Dr. Stefan Leibelt, promovierter Biologe, Unternehmensberater und Experte für erfahrungsbasiertes Lernen. Wir tauchen ein in die spannende Welt des Lernens: Warum sind echte Erfahrungen so wichtig, um neue Fähigkeiten zu entwickeln? Und wie können Spiele und Simulationen dabei helfen, Organisationen agiler und resilienter zu machen?

Stefan teilt inspirierende Einblicke aus seiner Arbeit, unter anderem, wie er mit Serious Games Lernräume schafft, in denen Teams gemeinsam wachsen können. Wir sprechen über den Wert von spielerischem Ausprobieren, das Verlassen der Komfortzone und die Bedeutung von Teamarbeit, um Kompetenzen nachhaltig aufzubauen.

Hört rein und erfahrt, wie Lernen im beruflichen Kontext Spaß machen und gleichzeitig große Fortschritte bringen kann!

Viel Spaß beim Zuhören!

So erreicht Ihr Dr. Stefan Leibelt:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stefan-leibelt/

Homepage: https://amgd-solutions.de/

Und so erreicht Ihr mich:

Homepage: https://www.veraenderungsstabil.de

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Buch: https://shop.haufe.de/prod/dramafreie-arbeitswelt

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Veränderungsstabil
Was Menschen und Organisationen können müssen, um in einer wilden Welt erfolgreich und radikal gelassen zu sein.

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Holger Heinze

Holger Heinze (Jahrgang 1982) ist Partner und Teilhaber der O’Donovan Consulting AG. Seit 1999 arbeitet er mit Teams und Führungskräften an Kultur, Beziehungen, Geschäftsmodellen und Prozessen. Dabei hat er internationale Konzerne und NGOs beraten, wie auch kleine Start-ups, Profisportler und Einrichtungen der öffentlichen Verwaltung.

Er hat seit seiner ersten (unbeabsichtigten) Unternehmensgründung 1999 u.a. mehrere Digitalagenturen und Unternehmensberatungen, eine Baumarktkette, eine Kartoffelchipsfabrik und einen nachhaltigen Online-Shop gegründet und geführt. Er hat als Restaurant- und Hoteltester, Hochschuldozent, Straßenmusiker, Fotograf und Entwicklungshelfer, Interimsmanager und Gründercoach gearbeitet und im Auftrag des BMBF erforscht, welche Schlüsselkompetenzen Menschen für die digitalisierte Arbeitswelt benötigen und wie wir sie uns am besten aneignen können.

Der Wirtschaftsinformatiker ist Chartered Manager des CMI, zertifizierter Change Manager, Requirements Engineer, OKR und SCRUM Master. Er hat auf Fuckup- und TedX-Veranstaltungen gesprochen.
Heute trainiert, coacht und berät er Menschen und Organisationen mit Hilfe der Dramafreiheit, damit sie ihre Ziele erreichen, Veränderungen erfolgreich umsetzen und generell in der wilden Welt veränderungsstabil sind.

In seiner Freizeit spielt er gerne mit seinen beiden Kindern und seinen Gitarren und versucht, aus Escape Rooms zu entkommen.