Episode 2 Trailer

Ep. 1: Was ist Veränderungsstabil

In „Veränderungsstabil“ geht’s um die Frage, was Menschen, Teams und Organisationen heute brauchen, um in dieser schnellen, unberechenbaren Welt gesund und wirksam zu bleiben. Veränderung ist längst kein Ausnahmezustand mehr, sie ist der Normalfall. Also lohnt es sich zu fragen: Was hält uns stabil, wenn alles andere in Bewegung ist?

Ich spreche mit Menschen, die mittendrin sind, Gründerinnen, Führungskräften, Coaches, Beraterinnen und Denkerinnen. Wir reden über Vertrauen, Konflikte, Führung, Sinn, Strukturen und das ganz normale Chaos des Arbeitsalltags. Über das, was trägt – und über das, was manchmal einfach nicht funktioniert.

Hier gibt’s keine Buzzwords und keine glattpolierten Erfolgsgeschichten, sondern ehrliche Gespräche über Haltung, Irrtümer und kleine Erkenntnisse, die im Alltag den Unterschied machen. Wenn du wissen willst, wie Organisationen in Bewegung bleiben können, ohne sich zu verlieren – dann bist du hier richtig.

Viel Spaß beim Zuhören!

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Und so erreicht Ihr mich:

Homepage: https://www.odonovan.de/veraenderungsstabil

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Buch: https://shop.haufe.de/prod/dramafreie-arbeitswelt

Transcript

Willkommen bei Veränderungsstabil.

Wenn du hier zum ersten Mal reinhörst: schön, dass du da bist.

In diesem Podcast geht’s um die Frage, was Menschen, Teams und Organisationen heute eigentlich brauchen, um in dieser wilden, schnellen Welt nicht unterzugehen.

Sondern gesund zu bleiben. Wirksam. Und vielleicht sogar ein bisschen glücklich.

Veränderung ist ja längst kein Ausnahmezustand mehr.

Sie ist der Normalfall.

Und genau deshalb lohnt es sich, darüber zu sprechen, was Stabilität in Bewegung wirklich heißt.

Was trägt, wenn alles andere sich verändert.

Und was wir als Menschen, als Führungskräfte, als Teams tun können, um nicht nur zu reagieren, sondern handlungsfähig zu bleiben.

Hier geht’s nicht um Management-Phrasen oder das nächste Buzzword.

Sondern um echte Fragen aus dem Alltag:

Wie führe ich, wenn niemand geführt werden will?

Wie gehe ich mit Konflikten um, bevor sie mich auffressen?

Wie entsteht Vertrauen und was tun wir, wenn es fehlt?

Wie schaffen wir Strukturen, die uns helfen, statt uns zu blockieren?

Ich spreche mit Menschen, die mitten drin sind:

Mit Beraterinnen, Gründerinnen, Führungskräften, Coaches und Denkerinnen, die ihre Erfahrungen teilen.

Manchmal geht’s um Haltung.

Manchmal um Methoden.

Oft um das, was dazwischen liegt, die menschliche Seite von Organisation.

Jede Episode steht für eine Säule der Veränderungsstabilität.

Mal geht’s um Vision und Sinn, das berühmte „Why“, das mehr ist als ein Poster an der Wand.

Mal um Feedback und Konfliktkultur.

Mal um Führung, die nicht auf Kontrolle setzt, sondern auf Vertrauen.

Und immer geht’s um die Frage:

Wie schaffen wir Umfelder, in denen Menschen ihr Bestes geben können, ohne sich dabei zu verbrennen?

Du wirst hier keine glatten Erfolgsgeschichten hören.

Sondern ehrliche Gespräche.

Über das, was funktioniert und das, was schiefgeht.

Über Widersprüche, Sackgassen, und kleine Aha-Momente, die im Alltag den Unterschied machen.

Wenn du dich für Neues Arbeiten, Organisationsentwicklung oder einfach für gutes Miteinander interessierst, dann bleib ein bisschen.

Abonniere den Podcast, gib ihm eine Bewertung, wenn er dir gefällt, und vor allem:

Lass dich inspirieren, Dinge bei dir selbst auszuprobieren.

Ich bin Holger.

Und das hier ist Veränderungsstabil, der Podcast über Organisationen, die in Bewegung bleiben wollen, ohne sich zu verlieren.

About the Podcast

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Veränderungsstabil
Was Menschen und Organisationen können müssen, um in einer wilden Welt erfolgreich und radikal gelassen zu sein.

About your host

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Holger Heinze

Holger Heinze ist Vorstand der O’Donovan Consulting AG. Seit 1999 arbeitet er mit Teams und Führungskräften an Kultur, Beziehungen, Geschäftsmodellen und Prozessen. Dabei hat er internationale Konzerne und NGOs beraten, wie auch kleine Start-ups, Profisportler und Einrichtungen der öffentlichen Verwaltung.

Er hat seit seiner ersten (unbeabsichtigten) Unternehmensgründung 1999 u.a. mehrere Digitalagenturen und Unternehmensberatungen, eine Baumarktkette, eine Kartoffelchipsfabrik und einen nachhaltigen Online-Shop gegründet und geführt. Er hat als Restaurant- und Hoteltester, Hochschuldozent, Straßenmusiker, Fotograf und Entwicklungshelfer, Interimsmanager und Gründercoach gearbeitet und im Auftrag des BMBF erforscht, welche Schlüsselkompetenzen Menschen für die digitalisierte Arbeitswelt benötigen und wie wir sie uns am besten aneignen können.

Der Wirtschaftsinformatiker ist Chartered Manager des CMI, zertifizierter Change Manager, Requirements Engineer, OKR und SCRUM Master. Er hat auf Fuckup- und TedX-Veranstaltungen gesprochen.
Heute trainiert, coacht und berät er Menschen und Organisationen mit Hilfe der Dramafreiheit, damit sie ihre Ziele erreichen, Veränderungen erfolgreich umsetzen und generell in der wilden Welt veränderungsstabil sind.

In seiner Freizeit spielt er gerne mit seinen beiden Kindern und seinen Gitarren und versucht, aus Escape Rooms zu entkommen.